Coordinador Eléctrico: capacidad de generación creció 34% desde 2018

May 16, 2023 | Panorama Energético

Este fue uno de los puntos mencionados en la cuenta pública 2022 del organismo, donde también se destacaron otros hitos.

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La capacidad de generación del Sistema Eléctrico Nacional ha crecido 34% desde 2018, totalizando más de 33.000 MW, mientras la red de transmisión se ha expandido 11%, totalizando 38.160 kilómetros. Este fue uno de los puntos resaltados por Ernesto Huber, director ejecutivo del Coordinador Eléctrico Nacional, durante la Cuenta Pública 2022, a la que asistieron los principales actores de la industria energética.

El ejecutivo también destacó la participación de energías renovables variables, que alcanzó 28% en 2022, con un peak horario de 67%, siendo uno de los principales desafíos de la operación el gestionar rampas que pueden equivaler hasta 5.000 MW en tres horas.

“Esta nueva composición de la matriz de generación ha originado un notable cambio en la operación del Sistema Eléctrico, lo que implica que no operamos como antes. No solo porque tenemos una infraestructura moderna, de un estándar que se ve en países con economías más avanzadas que en la nuestra, sino que además hemos introducido tecnología en nuestros procesos”, dijo Huber.

Esto ha implicado que se han reconfigurado los roles dentro del Centro de Despacho y Control y se ha aplicado tecnología en el despacho, primero modernizando la plataforma Scada y, además, conforme lo establece el artículo 117 literal j de la Ley, con la implementación de un módulo de Despacho Económico con Restricciones de Seguridad y Sistemas de Control Automático de Generación.

En materia de retiro de centrales a carbón, el Coordinador ha venido estudiando el efecto de esto desde 2018, particularmente del fenómeno de cambio de tecnología de generación que ha ido acompañado de menos fortaleza de la red para adecuarse ante perturbaciones, por lo que se impulsó una licitación que busca que el sistema tenga hacia 2026 el equipo necesario para contrarrestar esto y, de este modo, evitar tener que utilizar centrales convencionales.

Huber también mencionó la creación de un módulo en la plataforma de Costos Variables y Disponibilidad de Combustibles para facilitar la trazabilidad y seguimiento del GNL, especialmente de aquel potencialmente inflexible, así como estadísticas de uso, entre otros detalles.

Agregó que el Coordinador ha cumplido los acuerdos tomados en el marco de una mesa de trabajo impulsada por la Comisión Nacional de Energía, donde se comprometió a elaborar un informe trimestral de disconformidades y, además, publicar de mejor manera los denominados Pagos Laterales o costos sistémicos, que corresponden a aquellos que remuneran generación y servicios complementarios que deben utilizarse por razones de seguridad de suministro.

El Coordinador levantó la alerta respecto de la congestión que se está viendo en líneas de transmisión zonales, producto de la llegada de generación a esas redes, y destacó los avances en plazos de trámite del proceso de Acceso Abierto, donde sostuvo que, por aspectos de gestión, se lograron bajar los tiempos de trámite.

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Consejo Directivo

El presidente del Consejo Directivo del organismo, Juan Carlos Olmedo, por su parte destacó el trabajo hecho en 2022 respecto de la elaboración de una Hoja de Ruta para una Transición Energética Acelerada, la que contempla las acciones habilitantes para operar un Sistema Eléctrico Nacional en un escenario con capacidad de generación 100% renovable al año 2023.

“Estamos comprometidos con las acciones que están en nuestro ámbito de trabajo y aquellas en las cuales podamos colaborar proactivamente, las que, en conjunto, permitirán alcanzar las metas que se ha propuesto el país para alcanzar la carbono neutralidad”, aseveró.

Añadió que, en 2022, junto con reforzar los equipos humanos y mantener un enfoque de mejora continua, se efectuaron ajustes en la estructura, con el propósito de responder de mejor manera a todos los desafíos que impone el cambio en el sistema eléctrico.

En materia de cumplimiento, Olmedo señaló que en 2022 se realizaron ocho auditorías internas en materia de gestión y se continuó con la práctica iniciada en 2021 de hacer auditorías externas a procesos, con la realización de dos procesos a través de Mazars, que vio en detalle cómo están funcionando los procesos de Acceso Abierto y Conexiones.

“Quiero transmitirles que nuestro trabajo no se limita de manera alguna a las preocupaciones propias de la operación diaria, nosotros entendemos que el mandato que nos impone la ley se cumple también mirando el futuro. Tenemos un deber institucional de hacernos cargo de las complejidades y desafíos del mañana, mirar más allá del horizonte, con el fin de contribuir a los objetivos de largo plazo del país de alcanzar la carbono neutralidad en nuestro ámbito de acción”, dijo Olmedo.

El presidente del Consejo Directivo destacó el trabajo que se está haciendo para implementar el estándar de ciberseguridad en la industria, así como monitorear el funcionamiento del mercado, donde además de los estudios que se realizan, se aportaron antecedentes a otros organismos relacionados con Libre Competencia.

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